TY - BOOK AU - Vorheyer,Claudia TI - Prostitution und Menschenhandel als Verwaltungsproblem: Eine qualitative Untersuchung über den beruflichen Habitus T2 - Gender Studies SN - 9783839414125 PY - 2014///] CY - Bielefeld : PB - transcript-Verlag, KW - Gewalt KW - Governance KW - Habitus KW - Kriminalsoziologie KW - Organisation KW - Politics KW - Politik KW - Prostitution KW - Social Work KW - Sociology of Crime KW - Sociology KW - Sozialarbeit KW - Soziologie KW - Violence KW - SOCIAL SCIENCE / Criminology KW - bisacsh N1 - Frontmatter --; Inhalt --; Vorwort --; Einleitung --; Die Verwaltung im Bereich Prostitution und Menschenhandel --; 1. Theoretische Perspektiven: Die Verwaltung als soziale Praxis --; 2. Die Modernisierung der modernen Verwaltung --; 3. Prostitution und Menschenhandel als Wissensgegenstand --; 4. Das Verwaltungsfeld Prostitution und Menschenhandel im Wandel --; Die Untersuchung der »lebenden« Verwaltung --; 5. Expertenwissen und Experteninterviews --; 6. Hintergrund und Vorgehensweise --; Der berufliche Habitus der Verwaltungsakteure --; 7. Prostitutionspolitik in Deutschland, Polen und der Tschechischen Republik als Handlungsrahmen --; 8. Wahrnehmungs- und Handlungsmuster des Verwaltungspersonals --; 9. Erklärungsmodell: Individualisierte Verwaltungspraxis im Modus der Verwaltungsstrukturierung --; VERWALTUNG UND SOZIALER WANDEL --; 10. Reformierung, transdisziplinäre und transnationale Verwaltungspraxis --; Schlussbetrachtung --; Literatur --; Backmatter; Open Access N2 - Prostitution und Menschenhandel sind Gegenstand vielfältiger staatlicher und zivilgesellschaftlicher Aktivitäten. Die individuellen Wahrnehmungs- und Handlungsmuster der Polizisten, Sozialarbeiter, Gesundheits- und Ordnungsbeamten sind dabei von entscheidender Bedeutung. In einer bisher einzigartigen Perspektivenverschränkung zeigt Claudia Vorheyer die Dynamik der Verwaltungsarbeit auf und fragt, wie die beteiligten Akteure ihre Handlungsspielräume für unterschiedliche Prostitutionspolitiken nutzen: Wie deuten sie das Problem? Welche Aufgaben und Strategien leiten sie daraus ab? Und wie gestalten sie die Zusammenarbeit mit Dritten? UR - https://doi.org/10.14361/transcript.9783839414125 UR - https://www.degruyter.com/cover/covers/9783839414125.jpg ER -