TY - BOOK AU - Carstensen,Tanja TI - Social Media in der Arbeitswelt: Herausforderungen für Beschäftigte und Mitbestimmung T2 - Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung SN - 9783839434086 PY - 2016///] CY - Bielefeld : PB - transcript-Verlag, KW - Arbeit KW - Arbeits- und Industriesoziologie KW - Codetermination KW - Economy KW - Enterprise 2.0 KW - Knowledge Management KW - Mitbestimmung KW - Organisationssoziologie KW - Sociology of Organizations KW - Sociology of Technology KW - Sociology of Work and Industry KW - Sociology KW - Soziologie KW - Techniksoziologie KW - Wirtschaft KW - Wissensmanagement KW - Work KW - SOCIAL SCIENCE / Sociology / General KW - bisacsh N1 - Frontmatter --; Editorial --; Inhalt --; 1. Einleitung --; 2. Technik als materielle Seite des Wandels der Erwerbsarbeit --; 3. Zur Anlage der Studie, Vorgehen und Methoden --; 4 »Enterprise 2.0« und »Social Collaboration« --; 5. Zwischen »Wildwuchs« und geregelter Mitbestimmung --; 6. Arbeiten mit Social Media --; 7. Neue Anforderungen --; 8. Fazit und Ausblick --; 9. Literatur --; 10. Glossar --; 11. Anhang; Open Access N2 - Soziale Medien wie Wikis, Weblogs und soziale Netzwerke kommen zunehmend auch unternehmensintern zum Einsatz. Unternehmen versprechen sich von »Enterprise 2.0« eine effektivere Kommunikation, eine Verbesserung des Wissensmanagements sowie die Steigerung ihrer Attraktivität für junge Bewerber_innen. Vernachlässigt wurde bisher jedoch die Frage, wie sich Arbeitsbedingungen und Anforderungen aus Sicht der Beschäftigten ändern und welche Herausforderungen sich für die betriebliche Mitbestimmung ergeben.Auf der Basis von Unternehmensfallstudien präsentiert das Buch Ergebnisse zu den Erfahrungen, Anforderungen und Umgangsweisen von Beschäftigten und Interessenvertretungen mit Social Media; »Enterprise 2.0«: how are working conditions, demands and employee consultation changing through the use of social media within businesses? UR - https://doi.org/10.14361/9783839434086 UR - https://www.degruyter.com/cover/covers/9783839434086.jpg ER -